Оптимизация бизнес-процессов и затрат

Хотите снизить затраты и себестоимость?
Чувствуете, что можно существенно увеличить производительность сотрудников или производства? Мы сможем оптимизировать вашу компанию и найти новые ресурсы для роста и экономии

Хотите узнать как ваши сотрудники или производство может быть более экономным, производительным, эффективным?
Назначьте стречу с нашим экспертом!
В течение нескольких минут вам перезвонят

Что такое оптимизация бизнес-процессов и затрат?

Карта всех бизнес-процессов и затрат в компании
Команда, понимающая свою эффективность
Работающие внутренние регламенты и нормы
Система управленческих показателей и бюджетирования
Автоматизированные бизнес-процессы
Удобное управление для топ-менеджмента

Что вы получите в результате?

1.
Рост прибыли компании
2.
Рост качества прогнозирования бюджетов
3.
Снижение затрат и себестоимости готовой продукции или услуги
4.
Рост качества производимой продукции или услуг

Почему мы способны поддержать вас в наведении порядка в бизнесе?

Мы знаем как это работает!

С 2011 года мы внедрили изменения в более чем 30 компаниях

Наш козырь — новые технологии!

Используем такие технологии как: система сбалансированных показателей; CRM и ERP; ассесмент центр в подборе персонала

Мы многопрофильные!

В нашей команде специалисты из областей: бизнес-аналитика, управление изменениями, автоматизация бизнес-процессов, бережливое производство

Наши кейсы

Компания ОК Банкрот

Франчайзи федеральной сети по оказанию юридических услуг, в том числе банкротства физических лиц.
Менее 10 сотрудников

Результат

достигнут годовой рост продаж в 5 раз;
снижение себестоимости обслуживания клиентов на 12%
рост маржинальности бизнеса

Что сделано

Оптимизированы бизнес-процессы от привлечения клиентов до завершения обслуживания. Внедрено управление по показателям. Внедрены инструменты бюджетирования и управления стоимостью клиента. Внедрена технология развития персонала

Компания Pipeman

Пайпмен — сеть розничных магазинов, а также оптовые продажи, проектирование, производство и монтаж климатического оборудования. Более 200 сотрудников.

Результат

2015 год +61% к прибыли,
2016 год +45% к прибыли;
внедрен контроль качества продукции по более чем 80 показателям

Что сделано

Реформирована работа инжинирингового направления. Внедрены новые методики управления, мотивации персонала, управленческого учета, новый стандарт качества оказания услуг и его контроля

Компания Кредо

Компания Кредо занимается оптовыми продажами продуктов питания и развивает сеть из 12 розничных магазинов и супермаркетов. В компании более 500 сотрудников

Результат

годовой рост выручки компании +27% при общем падении рынка;
рост производительности одного сотрудника +30%

Что сделано

Оптимизирована работа отдела продаж и отдела логистики. Внедрены новые стандарты работы ТП, внедрена система мобильной торговли на основе ERP платформы 1C 8.2

Как начать с нами работать?

1

Знакомимся с вами и вашей компанией

2

Выбираем формат сотрудничества

3

Выбираем цели для оптимизации

4

Конкретизируем эти цели, определяем показатели эффективности

5

Создаем план оптимизации

7

Подписываем договор с вашей компанией и начинаем работать!

6

Оцениваем его по срокам и стоимости

1

Знакомимся с вами и вашей компанией

2

Выбираем формат сотрудничества

3

Выбираем цели для оптимизации

5

Создаем план оптимизации

4

Конкретизируем эти цели, определяем показатели эффективности

6

Оцениваем его по срокам и стоимости

7

Подписываем договор с вашей компанией и начинаем работать!

Хотите узнать, как оптимизация бизнес-процессов может помочь вашему бизнесу?
Назначьте встречу с нашим экспертом!

* вам перезвонят в течение 5 минут

Яндекс.Метрика