Наведение порядка в бизнесе за 1 месяц без лишних затрат

Хотите повысить исполнительность сотрудников? Готовы добавить системности в свой бизнес? Мы упорядочим поведение сотрудников и систему управления для роста вашего бизнеса!

Хотите узнать как порядок в головах ваших сотрудников может помочь вашему бизнесу? Назначьте встречу с нашим экспертом
В течение нескольких минут вам перезвонят

Что такое наведение порядка?

Новый стратегический и тактический план действий сотрудников
Команда, нацеленная на результат
Работающие внутренние регламенты и нормы
Система управления по показателям
Автоматизированные бизнес-процессы
Удобное управление для топ-менеджмента

Что вы получите в результате?

1.
Рост прибыли компании
2.
Рост управляемости, прозрачность бизнеса
3.
Снижение затрат и себестоимости готовой продукции или услуги
4.
Больше свободного времени топ-менеджмента

Почему мы способны поддержать вас в наведении порядка в бизнесе?

Мы знаем как это работает!

С 2011 года мы внедрили изменения в более чем 30 компаниях

Наш козырь — новые технологии!

Используем такие технологии как: система сбалансированных показателей; CRM и ERP; ассесмент центр в подборе персонала.

Мы многопрофильные!

В нашей команде специалисты из областей: бизнес-аналитика, управление персоналом, автоматизация бизнес-процессов, стратегическое планирование и командный коучинг.

Наши кейсы

Компания Техноклин

Техноклин ЮГ специализируется на предоставлении клининговых услуг для бизнеса в ЮФО. Более 50 сотрудников

Результат

ежеквартальный рост продаж на 30%. Качественное делегирование функций генерального директора

Что сделано

Внедрили управление и мотивацию по показателям. Внедрили бюджетирование. Внедрили стандарты поведения для всех сотрудников. Подготовили нового генерального директора.

Компания Pipeman

Пайпмен — сеть розничных магазинов, а также оптовые продажи, проектирование, производство и монтаж климатического оборудования. Более 200 сотрудников.

Результат

2015 год +61% к прибыли,
2016 год +45% к прибыли

Что сделано

Реформирована работа инжинирингового направления. Внедрены новые методики управления, мотивации персонала, управленческого учета, новый стандарт качества оказания услуг и его контроля

Компания Кредо

Компания Кредо занимается оптовыми продажами продуктов питания и развивает сеть из 12 розничных магазинов и супермаркетов. В компании более 500 сотрудников

Результат

прирост годовой выручки компании +27%

Что сделано

Систематизирована работа команды торговых представителей. Внедрены новые стандарты работы ТП, поставлена работа супервайзеров, подготовлен начальник отдела продаж

Как начать с нами работать?

1

Знакомимся с вами и вашей компанией

2

Выбираем формат сотрудничества

3

Выбираем цели, которые необходимо достигнуть

4

Конкретизируем эти цели, определяем показатели эффективности

5

Создаем план изменений

7

Подписываем договор с вашей компанией и начинаем работать!

6

Оцениваем его по срокам и стоимости

1

Знакомимся с вами и вашей компанией

2

Выбираем формат сотрудничества

3

Выбираем цели, которые необходимо достигнуть

5

Создаем план изменений

4

Конкретизируем эти цели, определяем показатели эффективности

6

Оцениваем его по срокам и стоимости

7

Подписываем договор с вашей компанией и начинаем работать!

Хотите узнать, как порядок в головах ваших сотрудников
может помочь вашему бизнесу?
Назначьте встречу с нашим экспертом!

* вам перезвонят в течение 5 минут

Яндекс.Метрика